物业数字化管理 SaaS 深圳力物科技有限公司（原名 " 中早田科技 "，以下简称 " 力物科技 "）宣布完成由广州物业管理研究会独家投资的 Pre-A 轮融资，具体金额未透露。
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36 氪曾在 7 月对力物科技进行了详细的轮融资报道，力物科技成立于 2020 年，旗下核心产品——生活家智慧物业管理系统，一端链接业主和住户，一端链接物业企业，实现案场和物业企业的实时联动，提高工作效率。
生活家包含 App、小程序、PC 端和网页端四种产品形态，对业主和住户而言，可实现在线报修、一键缴费、查阅公告和保洁家政、电子商城等一系列物业基础和增值服务。对物业企业来说，可实现 OA 系统、IM 聊天系统、查派工单、收费和财务管理、监控中心、车场管理，提高工作和管理效率。
据介绍，过去的四个月里，力物科技在品牌建设、拓展市场上均有一定的进展。
详细来说，对于变更品牌名称的原因，CEO 邢韬向 36 氪介绍："‘力’代表‘力量’，‘物’表示‘物业’，‘力物’寓意着‘助力物业发展’，这也是公司的目标和愿景"。
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在开拓市场方面，力物科技实现了以巡查、巡检系统为落脚点，从住宅物业业态向其它公建和景区业态的突破，此外，还新增了 19 家合作客户，分布在广州、东莞、深圳和珠海，分别是 12 个住宅项目、6 个公建项目和 1 个景区项目。其中，部分住宅项目的合作由本次资方广州物业管理研究会引荐而来。
广州物业管理研究会成立于 2003 年，是广州地区各高校物业管理专业的教授、物业管理行业专家和企业高管组成的学术性社会团体，也是物业管理理论和实际应用的研究平台。" 广州物业管理研究会十分看好物业数字化管理赛道的发展，过去，他们是力物科技的拓客渠道之一；在一段时间的合作后，他们成了公司的投资人；下一步，他们将利用在该领域的研究成果和积累的资源帮助力物科技一方面拓展更多的合作客户和业务落地场景，另一方面助力公司进行产品创新和迭代。" 邢韬介绍道。
从多家物业企业财报和市场公开信息信息显示，2022 年，Top50 的物业企业在数字化的投入金额增速上有所放缓，更多的中腰部企业则选择通过收缩 IT 团队在内的方式减少数字化投入，以应对当前的经济环境形势。在 36 氪看来，当前市场背景下中型物业企业或许会降低自研系统的占比，转而优先使用第三方平台的成熟产品以实现降本增效的目标，对力物科技、爱物管、物业钉等专业软件来说，反而是利好的表现。
邢韬对此表示认同，" 以综治巡查系统为例，自研成本需要数十万，还不包括后续的维护与迭代成本，但如果采用第三方专业平台的产品，年成本仅在数千到数万元区间，对中小型物业企业来说是很容易算清楚的经济账，这也是力物科技近期能够顺利拓展新业态的原因。此外，在产品上，公司支持将生活家小程序封装为物业企业自己品牌的小程序，以顺应使用第三方平台产品的物业企业对保持独立品牌的需求 "。
市场前景虽好，但能否在这个同质化严重的赛道抓住机会顺势发展、站稳脚跟，对作为初创公司的力物科技而言，不论在资金还是人力方面，都是不小的挑战。为此，邢韬认为，如何用产品化的方式实现物业企业的全业态需求，对每一家赛道公司来说都是首要挑战。力物科技的做法是：
第一，现阶段聚焦在软件上，把物业企业的需求作深做透。物业数字化管理平台的挑战之一是如何做一个让保洁、保安和管理者在内的不同使用习惯的人员，都能够快速上手和喜爱使用的产品，只有让所有工作人员都用起来，才能够真正实现物业企业的提效目标。这也是力物科技选择城市物业集团和广州物业管理研究会作为资方的重要原因之一，他们不光能为公司带来使用场景，还能为产品更新迭代提供帮助。
第二，力物科技的产品定价在数千到数万元区间，符合当前市场经济形势，对任何物业企业来说都十分友好。此外，公司还在积极布局和拓展 ToC 的增值服务，力图逐渐发展成为一个集管理和资源聚合的平台，成为物业企业开源的渠道之一。
据介绍，本轮资金将继续用于产研迭代升级与市场推广。
来源：ZAKER
