现代管理学之父，彼得·德鲁克认为一个组织必须要实行的就是目标管理，目标管理意味着想象力和创造力。随着数字化、网络化、智能化的深入发展，不同类型的组织都需要借助智能办公平台来辅助组织管理，为管理者提供洞悉各类事项的信息，据此做出科学的管理决策，优化资源的配置，提升经济效益。
不同行业、不同规模的组织如何通过办公平台用好目标管理，创造出卓越绩效？成都明途科技有限公司,作为中国专业的目标大数据厂商，推出旗下工作目标SaaS平台-workpi，将work（工作）和pi(π)组合，含义是工作π生万象、无限赋能数字化。
明途科技创业以来，始终专注于目标大数据领域，以互联网、大数据和人工智能技术为支撑，已研发出标准化目标管理、目标数据、智能办公应用三大产品，为政企数字化转型服务。公司已成立了7大分支机构、5大营销大区、3大研发中心，整合全国渠道伙伴300多家，服务政企客户1500多家。并成功入选国家高新技术企业、四川省瞪羚企业、四川省“专精特新”企业等，多次荣获中国行业奖项，取得软著专利120多项。今年，明途科技持续在自动化、垂直化、提供优质功能等方面发力，精心研发出明途workpi，让目标管理理念引领组织成长。
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多种角色，赋能管理
workpi从战略层、管理层、执行层不同角色入手，以目标为导向，以人为中心，运用G-PDCA（Goal-Plan-Do-Check-Action）管理模式，实现目标从计划-执行-验证-改善的闭环管理及组织的精细运营。通过workpi平台，领导者可以对组织目标实时管控，并进行决策指挥；管理者可以从目标到结果进行管理，及时了解卡点堵点，安排团队工作；执行者可以快速明确工作任务，沟通汇报推进事项。
目标制定，责任到人
workpi通过组织目标协同制定，快速同步团队内部目标指标；通过表格管理，对关键目标和工作结果进展直观展示。管理者可以深入了解各项任务过程，关注细节以便进行及时纠偏，确保组织目标达成。
过程跟踪，及时把控
workpi可以随时同步团队各项分工进展，实现事项过程全留痕，通过周期定义、任务关联等功能，实现组织项目集统筹管理。有助于领导随时关注和督促过程进展，有助于提高组织管理效能。
灵活定义，全面评价
workpi提供多维度考核模板以及多行业标准参考，可以帮助组织成员快速进入角色。拥有灵活、全面、丰富的360°绩效考核，支持不同考核维度和评价阶段的设置，在评价过程中可进行穿透浏览和数据验证，并能自动评分汇总和导出报表。通过全面绩效评估，做到考核公平公正。
工作纪实，一键汇报
workpi秉持让工作汇报更简单便捷的理念，支持多项任务一键同步汇报，对个人日常工作及关键成果进行记录总结，支持多人查看，实现组织经营互联互通。管理者还可以及时关注团队成员的个人工作进展，领导者可以随时随地掌握公司动态。
邮件审批，灵活触达
workpi通过邮件式审批联动内外，满足企业管理流程中涉及内部或外部的所有审批节点处理。支持多种文件格式，多人协作，审批涵盖形式广，审批节点自由覆盖，过程记录，好追溯。
智能报告，快速生成
workpi支持数据自动采集，按照预设模板自动生成报告，辅助高效决策。同时，提供不同行业报告，通过workpi可以快速获取资讯，实现第一时间掌握社会热点、产业政策、行业动态、领域专家、业界大咖等工作相关信息。
随着科技水平不断跃升，企业发展的快慢程度上取决于一类新兴阶层——创意精英的工作成果与品质。创意精英的引领和管理，需要企业组织精细化科学管理策略，而明途workpi融合了国内外目标先进的管理策略，利用人工智能算法与工作工具，沉淀了数千家政企客户实践经验，辅助组织降本增效，实现数字化转型。
期待您和workpi的碰面，绽放智能工作的光彩！
